← 我们提供什么 
培训业务流程重构
培训这门手艺有七个环节，每一个都能被 AI 重做一遍。但重做不是听一堂课就会的事——我们的做法更像工程师驻场：跟着你的团队，一个环节一个环节改，直到流程真的跑得起来。
适合谁
- 培训团队人少活多、想把重复的部分交出去的企业大学与培训部
- 交付流程还靠个人经验、换个人就换个水准的培训机构
- 想把自己的手艺重做一遍、而不是多学几个工具的培训人
怎么做
- 01 先看你现在怎么干
把现有流程走一遍，找出最费时间、最容易掉链子的那几段。不先看清楚就开药方，是在卖标准品。
- 02 一段一段改
需求调研、经验萃取、案例开发、课程设计、陪练、评估、复盘——挑最疼的先改，改一段跑通一段。
- 03 把做法固化下来
改完的做法写成你们自己的操作手册和提示词模板，交到人手上。人走了流程还在。
- 04 陪跑到能自己跑
不是交付完方案就走。跟着做完至少一个真实项目，直到你们的人自己能跑通。
交付什么
- 重做后的流程说明：每一环谁做、AI 做哪部分、怎么验收
- 你们自己的提示词与模板库，不是通用范例
- 至少一个跟着走完的真实项目
- 内部培训材料，让没参与的人也能上手
